De laatste dagen van het jaar is een mooi (en belangrijk!) moment om te kijken hoe je business ervoor staat. En hoe jij het doet als ondernemer. Ondernemen doe je met vallen en opstaan. En met een enorme drive en missie. Neem dus de tijd om jezelf onder de loep te nemen, om te leren van je fouten, om je successen te vieren, om te kijken of je op de goede weg bent en om van 2024 jóuw jaar te maken.
Tijd voor een evaluatie
Jij wilt natuurlijk gaan voor mooie en goede resultaten. Wist je dat reflecteren de enige manier is om te checken of je (nog) op de goede weg bent met je bedrijf? Reflecteren kan door jezelf te evalueren.
Hoe kun jij jezelf evalueren? Dat kun je eigenlijk al doen door regelmatig in het jaar een moment te nemen. Pak pen en papier en noteer de succesvolle én minder succesvolle zaken. Noteer ook de resultaten. En daarna de dingen die je moet veranderen om te verbeteren.
Maak daarom een keer per jaar tijd voor een grondige evaluatie van jezelf en je business. Gebruik daarvoor mijn ‘Evalueer je business-checklist’.
Realiseer je dat je fouten in de toekomst kunt voorkomen door de gemaakte fouten onder de loep te nemen. Zo voorkom je dat je die fouten opnieuw maakt.
1. Aan de slag met jouw missie, visie en strategie
Ik ben eens benieuwd: heb jij een missie, een visie en een bedrijfsstrategie? Er zijn nog (te)veel ondernemers die dit wel grotendeels in hun hoofd hebben, maar nog niet op papier hebben gezet. Door dit voor jezelf helder te hebben, kun je ook de volgende stappen beter doordacht maken.
Met missie bedoel ik datgene wat jij wilt bereiken met je business. Je visie geeft aan waarom je jouw missie wilt bereiken. De strategie tenslotte geeft aan op welke manier je jouw missie wilt bereiken.
Maak tijd vrij en ga deze punten uitgebreid op papier zetten. Door hiermee bezig te zijn, creëer je duidelijkheid en wordt het eenvoudiger om strategische beslissingen te nemen voor je business.
2. Doel bepalen en focus behouden
Als je missie, visie en je strategie staan als een huis, kun je jouw doelen voor 2024 verder gaan uitwerken. Wat zijn je doelen voor het komende jaar? Je hebt vast 1001 ideeën … Maar zoals je weet is het nodig om concrete doelen te bepalen. Zorg er ook voor dat je niet te veel hooi op je vork neemt.
Je hebt vast al eens gehoord van het SMART-principe. Daarmee bepaal je doelen die helder uitgeschreven zijn voor jezelf en daardoor gemakkelijk uit te voeren. SMART staat voor: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden.
Helaas werkt SMART niet. Het is na al die jaren verheven tot een onrealistisch, abstract ding dat iedereen te pas en te onpas roept en niet echt toepast.
Wat wel werkt is FAST. En dan zeer specifiek FAST actie. Ik hou van actie en hoop jou met FAST in actie te zetten:
FAST staat voor Frequent, Ambitieus, Specifiek en Transparant.
Frequent staat voor ‘steeds weer aanwezig zijn, steeds weer de boer op, volhouden, doorgaan, doen wat werkt en weer opnieuw doen wat werkte’.
Als je een FAST doel stelt, maak het dan ambitieus in plaats van realistisch. Realistisch wekt bezwaren op. ‘Is dit wel haalbaar? Kan ik dit wel?’ Maal je doel ambitieus, zelfs liever iets ambitieuzer dan je in eerste instantie bedenkt. Maak het gedurfd. Zo gedurfd dat je eigenlijk twijfelt of het haalbaar is. Maar daarom zeer ambitieus.
Stel je voor dat je het realiseert. Wow! Hoe trots zou je zijn? Zie je? Dit geeft energie!
Je ziet dat SMART en FAST één woord gemeen hebben: Specifiek. Voordat je aan een doel begint te werken, moet je eerst heel precies weten wat je wilt bereiken en hoe je weet wanneer je het bereikt hebt.
Het laatste woord in het acroniem, transparant, moet vanzelfsprekend zijn. Maak je doelen en de reden waarom je die doelen nastreeft duidelijk voor iedereen die er belang bij heeft om je te helpen die doelen te bereiken.
Sommige ondernemers hebben moeite met het transparante aspect. Ik zeg niet dat je elk detail van je gloednieuwe creatieve project, idee of plan moet delen. Er is zelfs onderzoek dat suggereert dat je meer kans hebt om een persoonlijk doel te bereiken als je het voor jezelf houdt.
Maar als je werkt aan een doel waarbij ook andere mensen betrokken zijn, zoals het verminderen van het aantal keren dat je afhaalmaaltijden eet in plaats van koken, is het een goed idee om transparant te zijn over het doel zelf (we bestellen één keer per week een afhaalmaaltijd), waarom je het doel stelt (om geld te besparen, gezonder te eten) en hoe je weet of je het doel hebt bereikt (hebben we onze afhaalmaaltijden beperkt tot één keer per week of niet).
Het is ook een goed idee om transparant te zijn over hoe de betrokkenen je kunnen helpen je doel te bereiken – of de hele groep te helpen een gezamenlijk doel te bereiken. Zo weten ze of hun acties en beslissingen iedereen dichter bij het doel in kwestie helpen.
Tip: elke doel kun je FAST formuleren. Ook de kleine doelen die je jezelf tussentijds stelt. Door elk doel FAST te formuleren en op die manier uit te voeren, bespaar je veel tijd . En tijd is geld. Daarnaast zorgt deze aanpak ervoor dat je steeds gemotiveerd bezig blijft.Verder lezen